Sabemos que la relación laboral entre la organización y los colaboradores son las compensaciones y beneficios, las cuales van a influir significativamente en la satisfacción de los colaboradores.
Aunque es común encontrar organizaciones que no tienen una comunicación adecuada respecto a este tema con sus colaboradores.
Es por eso que es importante que hablemos de las compensaciones, salarios, aumentos, incentivos, beneficios sociales, beneficios legales y salario emocional; para que conozcas su alcance dentro de la organización:
-Las compensaciones no solamente es el salario, depende de las que implemente la empresa de acuerdo a su estrategia y lo que quiera comunicar a sus colaboradores como elementos motivadores.
-El salario es uno de los retos más grandes al que se enfrenta la organización, ya que deberá establecer salarios competitivos a sus colaboradores que les permita tener una satisfacción laboral.
-El aumento salarial se realiza de acuerdo a un ajuste anual en base a la inflación y el incremento por mérito. El incremento por mérito se da a los colaboradores que se destacan por el desarrollo de sus labores.
-Los incentivos son elementos que forman parte de las compensaciones y son el establecimiento de formas temporales de motivar a los colaboradores que también pueden estar conectadas con el desempeño de cada persona. Los incentivos se pueden dar en dinero, tiempo, especie y reconocimiento, ya depende de la organización los que quiera implementar.
-Los beneficios sociales son acciones que llevan a la motivación y satisfacción de los colaboradores, pero en este caso se da a todos sin excepción.
-Los beneficios legales dependen de la normatividad del país, los cuales son prestaciones y beneficios ya establecidos por obligatoriedad para todas las organizaciones. Entre los más comunes encontramos: vacaciones, prima vacacional, aguinaldos, seguros, pensiones, etc.
-El salario emocional es una de las nuevas tendencias en las organizaciones para motivar a sus colaboradores, ya que son acciones que buscan la satisfacción de la persona entre su vida laboral y familiar, logrando la reducción del ausentismo y evitando la rotación negativa del personal.
Ya que te platicamos acerca de las compensaciones y beneficios, nos gustaría darte un ejemplo de la importancia de mantener esta motivación de los colaboradores por medio de estas herramientas.
Realizamos una investigación a 12 empresas, de las cuales no mencionaremos el nombre de cada una por motivos de confidencialidad.
Las muestras se sacaron de la página indeed.com *, utilizando un nivel de confianza de 80%, con un margen de error de 10%. Y de acuerdo al análisis estadístico realizado con la metodología de la Ley de Pareto obtuvimos los siguientes resultados:
Tabla 1: Resultados investigación organizacional en fuente Indeed.com
Como puedes notar en la tabla de resultados, algunos de los puntos a favor y áreas de oportunidad de cada empresa varían, sin embargo hay varias que se repiten, esto nos dice que las personas encargadas de la cultura organizacional pueden tomar mejoress acciones para evitar esta convergencia.
En Hipnos Y Hermes contamos con herramientas y procesos no solamente para incrementar la percepción positiva de los colaboradores, sino para desarrollar todos aquellos elementos importantes en los equipos y los líderes de las organizaciones y así identificar las áreas de mejora con las cuáles trabajar; esas en donde está el reto, en donde está la diversión.
*Indeed.com es un motor de búsqueda de empleo concebido en los Estados Unidos en noviembre del 2004. Actualmente, Indeed se encuentra disponible en mas de 50 países y en más de 28 idiomas. En octubre del 2010, Indeed.com sobrepasó a Monster.com convirtiéndose en el sitio web de búsqueda de empleo con mayor tráfico en los Estados Unidos.2
Los servicios de Indeed incluyen búsqueda de empleo, tendencias del mercado de empleo, almacenamiento y búsqueda de curriculum,3 tendencias de industrias, búsqueda de salario, índices de competencia laboral y páginas de empresas.
Fuente Wikipedia.org
