Construir una organización es difícil pero más difícil es gestionar un clima de trabajo en el que los colaboradores se lleven bien y donde exista la confianza y la comunicación entre los equipos.
Para ello, es importante que el líder brinde tiempo para que sus empleados se conozcan. Ya que en muchas organizaciones ingresa personal nuevo o pasa largo tiempo y las personas no se conocen o no tienen oportunidades de generar una relación cordial entre ellos.
El mantener una buena relación con los compañeros de trabajo no es sencillo; sin embargo, el trabajar en armonía y con sinergía positiva permite llevar a cabo los objetivos laborales con eficacia, al igual que reconocer los aciertos y equivocaciones de manera comunicativa con la importancia de confiar el uno al otro.
Para que esto se pueda llevar a cabo, también es importante que exista empatía, comenzando desde el líder hasta los subordinados, ya que habrá una mayor comprensión de las necesidades, emociones y conflictos de las personas De no ser así, no habrá efectividad laboral ni motivación de formar parte de la organización.
El clima laboral dentro de una empresa es clave para lograr una sinergía vital entre los integrantes de la organización, al igual que el evaluar los factores que afectan la productividad de los trabajadores y objetivos en la organización.
Cuando los colaboradores de la empresa u organización no están a gusto, puede repercutir en el estado de ánimo, pudiendo incluso hacerles sentir ansiedad y frustración.
Es muy importante tener en consideración que si no existe un buen ambiente de trabajo habrá consecuencias negativas como:
-Disminución del desempeño y crecimiento profesional,
-Mayor dificultad en el desempeño laboral,
-Poca colaboración entre empleados y por consiguiente poca solución de conflictos,
-Menor motivación,
-Mayor sensación de cansancio y desanimo,
-Falta de comunicación y confianza por parte de todas las personas de la empresa u organización,
-Los colaboradores pueden sentirse no valorados,
-Riñas, desunión y conflictos entre compañeros de trabajo,
-Mayor deseo de renuncia,
-Problemas emocionales y físicos.
Como se puede observar, el entorno de trabajo va mucho más allá de las instalaciones de la empresa (infraestructura y ergonomía), y cuanto más ahora que la pandemia ha traído una serie de cambios significativos.
En Hipnos Y Hermes contamos con metodologías y herramientas que ayudan a crear el clima organizacional que tanto se desea. Por ejemplo, el taller “Pongámonos de acuerdo”, ha sido diseñado para todas aquellas personas que interactúan actualmente, ya sea presencial o virtualmente y que quieran mejorar la manera en la que se relacionan y “se ponen (o no) de acuerdo”.
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