¿Qué es el clima organizacional?
La empresa busca constantemente la mejora en sus procesos productivos, en donde el clima organizacional tiene un papel de suma importancia.
El clima en las organizaciones comprende las relaciones que se llevan a cabo entre los distintos actores de la empresa constituyendo el ambiente en donde los empleados desarrollan sus actividades. El clima organizacional puede ser un vínculo positivo dentro de la organización o un obstáculo en su desempeño.
Relacionado con el clima organizacional, los factores internos y externos de la organización afectan el desempeño de los integrantes de la empresa. Esto es así porque las características del medio de trabajo que son percibidas por los trabajadores de forma directa o indirecta influyendo en cierto modo en su comportamiento y rendimiento en el trabajo.
Características del clima organizacional:
•El clima organizacional se refiere a las características del entorno en donde se desempeña la organización, las cuales pueden ser internas o externas.
•Las características del entorno son percibidas directa o indirectamente por los miembros de la organización, determinando el clima organizacional.
•El clima organizacional junto con las estructuras y los integrantes de las organizaciones forman un sistema organizacional dinámico.
Un buen clima organizacional tendrá consecuencias positivas en la empresa, las cuales van a estar definidas en cómo las personas perciben el ambiente interno y externo de la organización.
Consecuencias de medir el clima organizacional:
Las consecuencias positivas pueden ser el logro, la afiliación, el poder, la productividad, la satisfacción, la integración, la retención de talentos, una mejor imagen de la empresa tanto al interior como al exterior, entre muchas otras. Cuanto mejor es el clima laboral mayores son las consecuencias positivas y mejor se aprecian tanto dentro como fuera de la organización.
Con respecto a las consecuencias negativas se pueden mencionar la inadaptación, el absentismo, la baja productividad, el malestar en el trabajo, mala percepción, poco sentimiento de pertenencia, entre otras.
Beneficios de lograr un buen clima en la organización:
Un buen clima dentro de la empresa puede suponer muchos beneficios, entre ellos:
• Mayor rendimiento laboral
• Mayores beneficios para la empresa
• Menor absentismo laboral
• Se favorece el trabajo en equipo
• Menor rotación de trabajadores
• Los talentos permanecen en la empresa
• Mayor satisfacción en el trabajo
• Mayor integración por parte de los trabajadores
• Los trabajadores colaboran más y dan buenas ideas
• Mejora la imagen de la empresa
• La empresa se adapta mejor a entornos competitivos y se enfrenta mejor a los cambios
• Se consiguen los resultados propuestos
Factores que influyen en el clima organizacional:
Algunos factores que influyen en el clima laboral y a los que hay que prestar atención a la hora de intentar mejorar el clima organizacional en la empresa son:
• Relaciones entre compañeros
• Relaciones entre personal y jefes
• Líder y estilo de liderazgo
• Comunicación interna (y externa)
• Espacio de trabajo
• Condiciones de trabajo
• Motivación en la empresa
• Política salarial
• Imagen de la empresa de cara al exterior
• La propia forma de estar y sentir de la persona
• Factores no relacionados con el puesto de trabajo
Resumiendo…
A día de hoy ha podido demostrarse que el clima organizacional es muy importante en las empresas porque es un factor que sabe mejorar la efectividad, rendimiento y productividad del capital humano de la empresa. El clima laboral incide en los comportamientos de las personas y por ello las empresas se preocupan por medirlo y conocerlo. En Hipnos Y Hermes contamos con metodologías que permiten medirlo e identificar áreas de mejora, atendiéndolas mediante el diseño de una estrategia a la medida.
